La voie de Prima Electro vers une stratégie structurée
Ces dernières années, le paysage RSE (responsabilité sociétale des entreprises) a considérablement évolué. Avec l’introduction de la Directive sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD), l’Union européenne a renforcé les exigences en matière de reporting de durabilité, les étendant progressivement à un nombre croissant d’entreprises. Parallèlement, les Normes européennes de reporting de durabilité (ESRS) établissent des critères communs pour mesurer et communiquer la performance ESG.
Pour les entreprises industrielles, cela implique de garantir la transparence tout au long de la chaîne d’approvisionnement, d’améliorer la gestion des impacts environnementaux et de répondre de manière toujours plus structurée aux exigences des clients et du marché. Dans bien des cas, ces éléments sont désormais essentiels pour maintenir les relations avec les clients internationaux et accéder à de nouvelles opportunités commerciales.
Compétences ESG et durabilité industrielle : le rôle de la formation
Chez Prima Electro, nous avons choisi d’aborder cette évolution en misant sur le développement des compétences internes. Dès 2024, Erika Merli, responsable RH, a suivi une formation dédiée en participant au Master « Stratégie et Management du Développement Durable des Entreprises », conçu pour les professionnels impliqués dans l’intégration des principes RSE aux modèles économiques, notamment les responsables du développement durable, les chefs de service et les professionnels des secteurs de l’énergie et des énergies vertes. Cette expérience a constitué une première étape vers le développement de compétences ESG à grande échelle au sein de l’entreprise, avec pour objectif d’accompagner une transition progressive vers des modèles organisationnels plus durables.
Parallèlement, nous avons mis en place un parcours de formation pour les postes clés, dont Luigi Di Cosmo, responsable HSE et Développement Durable, et Pierpaolo Magnaghi, responsable Qualité, à travers le Master Exécutif en Management du Développement Durable, afin de renforcer leurs compétences stratégiques et opérationnelles en matière de RSE.
En effet, le développement durable industriel ne peut se limiter aux outils ou à la conformité réglementaire : il requiert des capacités d’analyse, une intégration aux processus métier et une harmonisation entre les différentes fonctions. Développer ces compétences au sein de l’organisation est une étape fondamentale pour traduire les exigences RSE en actions concrètes.
Politique ESG et durabilité industrielle : vers un plan stratégique 2026-2028
Ce parcours de formation devrait se traduire concrètement par des applications au sein de l’entreprise. Le projet réalisé dans le cadre du master, axé sur Prima Electro, constitue le socle de l’élaboration d’un plan stratégique de développement durable 2026-2028, actuellement en phase de conception. L’objectif est de mettre en place un cadre conforme aux normes européennes, capable d’orienter l’entreprise vers une démarche de durabilité industrielle intégrée aux processus décisionnels et étayée par des indicateurs et des objectifs clairs.
Ce plan sera élaboré selon une approche méthodologique structurée visant à identifier les principaux domaines d’impact et de risque tout au long de la chaîne de valeur, et à les traduire en priorités opérationnelles et en objectifs mesurables, en adéquation avec les besoins de l’entreprise et les attentes des parties prenantes.
Ce plan vise à définir des objectifs, des indicateurs clés de performance (KPI) et une feuille de route triennale (2026-2028), selon une approche progressive structurée autour de cinq piliers essentiels de la stratégie RSE :
- Gouvernance du développement durable : Définition des rôles, des responsabilités et des processus de contrôle pour garantir la transparence et la redevabilité.
- Impact environnemental et climatique : Amélioration de l’efficacité énergétique, notamment au niveau des processus de production, et gestion des impacts environnementaux.
- Capital humain : Sécurité, développement des compétences et bien-être au travail.
- Chaîne d’approvisionnement responsable : Qualification des fournisseurs et gestion des risques ESG tout au long de la chaîne de valeur, conformément aux exigences internationales.
- Innovation durable : Développement de solutions technologiques axées sur l’efficacité, l’écoconception et la réduction des impacts environnementaux.
Durabilité industrielle et RSE : un levier de compétitivité dans le secteur manufacturier.
L’intégration de la durabilité industrielle, de la politique RSE et des processus opérationnels est désormais une condition indispensable pour être compétitif dans un secteur manufacturier de plus en plus réglementé et interconnecté. Pour Prima Electro, cela signifie œuvrer à transformer les exigences RSE en véritables moteurs de croissance, afin de renforcer sa présence dans les chaînes d’approvisionnement internationales et sa capacité à répondre de manière plus structurée aux évolutions réglementaires et aux demandes du marché. Un cheminement évolutif qui exigera continuité et intégration, mais qui représente une orientation stratégique claire pour la compétitivité industrielle.